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家用凈水器行業(yè)未來的發(fā)展方向和趨勢
來源:網絡 ?作者:市場部 ??發(fā)表時間:2013-07-26 15:49 ??查看:次
家用凈水器行業(yè)發(fā)展至今,已積累了很多成功經驗,在探索自己的特色之路時,也不要忘記多學習其他行業(yè)的先進經驗,吸取教訓,這樣才有利于家用凈水器行業(yè)的長久健康。
鮮時代家用凈水器認為扎穩(wěn)品牌根基方能向前。家用凈水器行業(yè)通過近幾年的快速發(fā)展,已經成為很多家庭家居產品重要的一部分。面對巨大的商機,我國家用凈水器品牌如雨后春筍般發(fā)展!
在家庭凈水行業(yè)中,目前很多家用凈水器企業(yè)對于品牌和營銷方面的意識還不是很明確,缺乏完整的品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,雖然擁有品牌,但如何做到穩(wěn)固品牌根基還是很不足。要做好品牌基本功,家用凈水器十大品牌。
戰(zhàn)略與戰(zhàn)術本末倒置:
大部分家用凈水器企業(yè)在推動品牌營銷的進程中,都比較注重表面的包裝戰(zhàn)術,如產品畫冊、宣傳畫冊、價格貼、展示架、形象墻、終端形象的展廳等,而忽略了品牌營銷戰(zhàn)略這個核心點。什么是品牌戰(zhàn)略呢?品牌戰(zhàn)略的本質是塑造出企業(yè)的核心專長,從而確保企業(yè)的長遠發(fā)展。品牌戰(zhàn)略包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規(guī)劃、品牌管理規(guī)劃與品牌遠景設定等六個方面。品牌戰(zhàn)略是品牌發(fā)展的關鍵,是確保品牌取得成功并且獲得長久持續(xù)發(fā)展的保證。
營銷與銷售本質不分:
營銷包括了“營”和“銷”兩個組成部分,而目前大部分企業(yè)在施行的只是后者,所采取的營銷手段也是陳舊的“穴居營銷”方式,其表現(xiàn)為:
1、把營銷和銷售置于同等的地位;
2、強調爭取客戶而非照顧客戶;
3、試圖在每筆交易上而不是在處理“客戶終身價值”上獲利;
4、單獨考慮各個溝通渠道,而非整體考慮營銷溝通渠道;
5、不試圖了解符合客戶的實際需求,只一味地想銷售產品。正是這種錯誤的認識,使得很多家用凈水器品牌在起始階段做銷售不錯,但在品牌需要進一步發(fā)展時遇到了瓶頸,無法獲得快速的提升。在實際操作中,家用凈水器原理企業(yè)可聘請專業(yè)的機構作為外腦,通過專業(yè)機構一整套完善的工具來逐漸完善自身的營銷能力和營銷思路。
品牌規(guī)劃與市場定位混亂:
在家用凈水器行業(yè),談到品牌的規(guī)劃和定位時,幾乎無一例外的,都要做中高端市場,并且都宣傳自己的產品具有如何如何的高質量和如何如何的低價格,具有很強的競爭優(yōu)勢。而事實上,這樣進入市場之后可以說毫無優(yōu)勢可言,除了價格戰(zhàn)別無他法。之所以會出現(xiàn)這樣的問題,最關鍵的就在于企業(yè)對品牌缺乏明晰的定位,沒有整體的規(guī)劃。品牌定位是企業(yè)在市場定位和產品定位的基礎上,對品牌在文化取向及個性差異上的商業(yè)決策,必須是明確而獨特的,這樣才能形成品牌的差異化。
家用凈水器品牌想在家居行業(yè)中更近一步,以上三點逐個突破,在市場上調正位子,明確目標,才能在商場上扎穩(wěn)根基,一路向前。
鮮時代家用凈水器認為扎穩(wěn)品牌根基方能向前。家用凈水器行業(yè)通過近幾年的快速發(fā)展,已經成為很多家庭家居產品重要的一部分。面對巨大的商機,我國家用凈水器品牌如雨后春筍般發(fā)展!
在家庭凈水行業(yè)中,目前很多家用凈水器企業(yè)對于品牌和營銷方面的意識還不是很明確,缺乏完整的品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,雖然擁有品牌,但如何做到穩(wěn)固品牌根基還是很不足。要做好品牌基本功,家用凈水器十大品牌。
戰(zhàn)略與戰(zhàn)術本末倒置:
大部分家用凈水器企業(yè)在推動品牌營銷的進程中,都比較注重表面的包裝戰(zhàn)術,如產品畫冊、宣傳畫冊、價格貼、展示架、形象墻、終端形象的展廳等,而忽略了品牌營銷戰(zhàn)略這個核心點。什么是品牌戰(zhàn)略呢?品牌戰(zhàn)略的本質是塑造出企業(yè)的核心專長,從而確保企業(yè)的長遠發(fā)展。品牌戰(zhàn)略包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規(guī)劃、品牌管理規(guī)劃與品牌遠景設定等六個方面。品牌戰(zhàn)略是品牌發(fā)展的關鍵,是確保品牌取得成功并且獲得長久持續(xù)發(fā)展的保證。
營銷與銷售本質不分:
營銷包括了“營”和“銷”兩個組成部分,而目前大部分企業(yè)在施行的只是后者,所采取的營銷手段也是陳舊的“穴居營銷”方式,其表現(xiàn)為:
1、把營銷和銷售置于同等的地位;
2、強調爭取客戶而非照顧客戶;
3、試圖在每筆交易上而不是在處理“客戶終身價值”上獲利;
4、單獨考慮各個溝通渠道,而非整體考慮營銷溝通渠道;
5、不試圖了解符合客戶的實際需求,只一味地想銷售產品。正是這種錯誤的認識,使得很多家用凈水器品牌在起始階段做銷售不錯,但在品牌需要進一步發(fā)展時遇到了瓶頸,無法獲得快速的提升。在實際操作中,家用凈水器原理企業(yè)可聘請專業(yè)的機構作為外腦,通過專業(yè)機構一整套完善的工具來逐漸完善自身的營銷能力和營銷思路。
品牌規(guī)劃與市場定位混亂:
在家用凈水器行業(yè),談到品牌的規(guī)劃和定位時,幾乎無一例外的,都要做中高端市場,并且都宣傳自己的產品具有如何如何的高質量和如何如何的低價格,具有很強的競爭優(yōu)勢。而事實上,這樣進入市場之后可以說毫無優(yōu)勢可言,除了價格戰(zhàn)別無他法。之所以會出現(xiàn)這樣的問題,最關鍵的就在于企業(yè)對品牌缺乏明晰的定位,沒有整體的規(guī)劃。品牌定位是企業(yè)在市場定位和產品定位的基礎上,對品牌在文化取向及個性差異上的商業(yè)決策,必須是明確而獨特的,這樣才能形成品牌的差異化。
家用凈水器品牌想在家居行業(yè)中更近一步,以上三點逐個突破,在市場上調正位子,明確目標,才能在商場上扎穩(wěn)根基,一路向前。